Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| proc:direction:quality_objectives [2026-06-27 22:10] – supprimée - modification externe (Date inconnue) 127.0.0.1 | proc:direction:quality_objectives [2026-06-27 23:34] (Version actuelle) – added TODO admin | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| + | ====== Objectifs Qualité ====== | ||
| + | |||
| + | La direction définit à intervalles réguliers ses objectifs en matière de qualité. Le responsable du management est responsable de faire le nécessaire pour que ces objectifs soient atteints. | ||
| + | |||
| + | Nous travaillons avec trois objectifs principaux: | ||
| + | |||
| + | ===== Objectifs qualitatifs ===== | ||
| + | Satisfaire les clients aux mieux: | ||
| + | * Avec les clients XY, obtenir une moyenne de 82% ou mieux. | ||
| + | * [[pilot: | ||
| + | * Réseaux sociaux : ... | ||
| + | <WRAP left round todo 60%> | ||
| + | A compléter | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | ===== Objectifs financiers ===== | ||
| + | <WRAP left round todo 60%> | ||
| + | A compléter | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ===== Objectifs Sociaux ===== | ||
| + | Un collaborateur ne peut transmettre du plaisir à son hôte que si lui-même a du plaisir à le servir. Dès lors, chaque responsable ou collaborateur de l’hôtel doit veiller à maintenir une bonne ambiance de travail et un esprit d’équipe à travers sa disponibilité envers son équipe. | ||
| + | * Évaluation de la satisfaction lors des bilans de collaboration 1 fois par an | ||
| + | * Pas plus que XX% des employés mécontents | ||